机械-论报业多元化跨界风险：围绕核心竞争力跨界（四）

传统媒体的跨界关键在于实行相干多元化目前，对传统媒体来说，迫于外界压力，必须要跨界扩大危房强拆有赔偿吗，以实现本身的逾越式发展，才能在未来的竞争中占据先机，但是又必须深入认识到本身的劣势，避免堕入盲目跨界的骗局，这就要求在跨界时房子被强拆请律师靠谱吗，围绕本身的核心竞争力实行相干多元化跨界遇不合理拆迁怎么办，而尽量避免非核心优势的非相干多元化跨界。首先，充分发挥传统媒体业的媒体运作能力，通过吞并、重组、合作等方式积极实行跨区域、跨媒介战略，实现相干多元化扩大的范围经济效应和范围经济效应。我国的传媒产业发展水平较低，尚有着巨大的潜伏成长空间，特别是次中心城市市场和34线市场还没有充分开发。在这类情况下，优势媒体就可以够充分利用本身成熟的媒体运作经验和能力，实现逾越式发展。南方报业传媒团体、上海文广传媒团体、湖南广电团体、成都传媒团体、华商传媒团体等传媒团体都有较为成功的尝试，南方报业传媒团体和光明日报报业传媒团体合办的《新京报》，预计2010年盈利能到达8000万元，和云南出版团体合办的云南信息报在第2年就实现了盈利，和西江日报社的产权合作也取得了不错的效果。华商传媒团体在沈阳、长春和重庆的布局都取得了不错的效果。另外，由于我国广电媒体的市场化程度更低，报业可以通过和广电的合作提升其质量和经营能力，实现合作共赢。固然，目前制约传统媒体跨区域和跨媒介扩大的主要因素是传媒业的跨区域分割和跨行业分割，但是随着国家相干政策的逐步调解，基于传统媒体最核心能力的相干多元化将有很大的发展空间。其次，深入掌控信息产业和传媒产业不断深化融会的大趋势，通过实行相干多元化跨界，实现本身的转型。当前，传统媒体产业式微、新信息服务产业高速发展的趋势越来越明显，传统媒体就必须培养新的产业增值点，逐步实现从根植于传统媒体产业转型为根植于新信息服务产业的转型。第3，充分利用本身已构成的影响力，尽可能地占据稀缺性资源。传统媒体作为党和政府的宣扬机构，获得政策支持是理所应当的，当前我国政府手中掌握着大量的媒体资源和其他稀缺资源，例如，大量的户外媒体资源和土地资源。传统媒体要充分利用本身的优势，尽可能多地获得这类资源，对相干性强的媒体资源采取自己运作的方式来开发，而对相干性弱的资源可以采取合作的方式来开发。最后，对可以利用本身资源的非相干多元化产业，应收缩在本身熟习和具有核心能力的领域，并采取参股等合作的方式来运作，避免堕入本身不熟习的行业。例如，对房地产行业等其他高度非相干的行业，传统媒体可以充分利用本身的取得资源的优势和宣扬策划的优势，并采取与优势的企业合作的方式开发运作，而不要自己全盘操作。综上所述，传统媒体的相干多元化既可能成为收益丰富的馅饼，也可能成为亏损严重的骗局，关键是是否是围绕了本身的核心竞争力，是否是采取了合适的运作模式。