生产与采购怎么计算

生产与采购是指企业为了满足产品和物资的需求，采取相应的措施来进行生产和采购的过程。

生产是指企业基于市场需求和销售计划，通过采购原材料、生产设备、用工等方式，进行产品加工和组装的过程。在计算上，生产可以从多个维度进行考虑：

1. 生产成本计算：生产成本是指完成产品所需要的全部成本。包括原材料成本、员工工资、生产设备折旧费用、生产管理费用等。在进行成本计算时，需要将以上各项成本项逐一累加，得出总的生产成本。

2. 生产效率计算：生产效率是指单位时间内完成的产品数量。通过统计每日、每月、每年的生产量，可以计算出生产效率。生产效率的提高可以通过优化生产流程、提高设备利用率和优化员工分工等方式进行。

3. 产能计算：产能是指生产单位在一定时间内所能达到的最大产量水平。通过分析生产设备的生产能力和员工的工作时间，可以计算出产能。产能的计算可以帮助企业合理安排生产计划和生产资源，确保生产过程的顺利进行。

采购是指企业根据生产计划和物资需求，采取购买原材料、零部件、设备等方式来满足生产要求的过程。在计算上，采购可以从以下几个方面进行考虑：

1. 采购成本计算：采购成本是指完成采购所需的全部成本。包括物料价格、运输费用、采购人员工资等。在进行成本计算时，需要将以上各项成本项逐一累加，得出总的采购成本。

2. 供应商评估：供应商的选择对采购的成本和效率有着重要的影响。企业可以通过评估供应商的价格竞争力、产品质量、交货时间等维度，选择优质的供应商。供应商评估可以采用定量的指标和定性的评价进行。

3. 采购周期计算：采购周期是指从下单采购到收到物资的整个过程时间。通过分析采购订单的下达时间、供应商的交货时间和物流的运输时间等因素，可以计算出采购周期。采购周期的计算可以帮助企业合理安排生产计划和物资预留。 综上所述，生产与采购的计算不仅要考虑成本和效率，还要综合考虑产能和供应链的因素，以确保企业的生产和运营能够顺利进行。